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互學互研齊進步 管理提升共前行 ——金力地產2019年管理者提升培訓圓滿結束

2019-04-29 11:50:01

    為進一步提升公司中高層管理人員的領導能力,打造更加專業、高效的核心管理團隊。2019年4月20日,金力地產開展了管理者能力提升培訓,圍繞“如何成為卓有成效的管理者”這一培訓主題,在特邀培訓講師胡斌老師的帶領下,潛精研思,碰撞思想,互享心得。

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 一、故事引入、理論支撐、場景實踐

 培訓課程以《卓有成效的管理者》作者德魯克的愛情故事為開篇,引入管理理論,明確管理要素,更加形象的讓大家理解了卓有成效管理的內涵。

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卓有成效管理者具備的五要素包括時間有限、關注貢獻、發揮長處、要事為先、科學決策。對于每一要素的理解和重要性解讀,現場采用了隨即提問、理由描述、場景模擬等不同方式進行了全面闡釋,各條線管理者分別站在各自部門角度表達了對五要素的理解和認知,整個過程場面熱烈、氣氛活躍。

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    二、短片播放、討論剖析、學以致用

在“贏在中國-藍天碧水間”其中一期節目線上線下賣包子的短片資料學習中,培訓講師胡斌老師帶領大家分析了每一位boss的成長背景、性格特點,為大家在觀影學習中深入剖析管理者的管理風格做了很好的鋪墊。

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“每一位BOSS具備哪些管理特點?哪些是需要我們學習借鑒的?哪些是在管理工作中要堅決摒棄的?”在講師胡斌老師的引導下,在大家積極的發言中,觀點越來越清晰、思路越來越明確。相信通過這次培訓,在后續的日常管理工作中,我們各條線的管理者也將會學以致用,不斷提升。

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三、小組研討、交流分享、互滲思維

在狀態管理“高興—表達”4維分類的學習過程中,“針對四類狀態的員工如何管理?”這一話題,培訓現場展開了分組討論。整個討論過程氣氛活躍、熱情高漲,有觀點一致的點贊,也有觀點相左的表達,但無論如何不影響大家深入討論問題的興致,一場思想的交流和思維的碰撞在這里產生。

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培訓結束后,金力地產常務副總裁韓總進行了總結發言,他強調:“今天學習的兩個主題包括各就各位和激發人心,收獲頗多、感悟頗多,各部門管理者一定要深入學習《卓有成效的管理者》并表達心得體會,以真正激發管理者用心愛護員工,幫助企業成長。”

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學習無止境,實踐出真知。此次培訓不僅是一次管理者吸取養分、積蓄能量的學習之旅,也加強了各條線管理者之間的溝通和交流。相信在以后的工作中,所有管理者將會一如既往的堅持“干中學、學中思”的精神,不斷培養自身的管理思維,提升管理能力,向卓有成效的管理者邁進。


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